By Alex Kinnunen 
Suomalainen pienyrittäjyys heijastuu vahvasti Häjy Distilling Companyn tarinasta. Kauhavalta ponnistanut tislaamo joutui vakaviin vaikeuksiin ennen kuin yksityinen sijoittaja pelasti sen. Tapaus kiteyttää monen pk-yrityksen ristiriidan: vaikka into, osaaminen ja kysyntä olisivat kunnossa, rahoitus ja kasvu eivät usein kohtaa.
Kun liikevaihto ja investoinnit eivät kohtaa
Häjy Distillingin tilinpäätös osoittaa, miten nopeasti kustannukset voivat karata käsistä. Investointeja tehtiin yli 50 000 euron edestä, mutta liikevaihto jäi alle 20 000 euron vuonna 2022. Tämä kertoo nopeasti paisuvasta epäsuhdasta – tuotannon ja myynnin aikataulut eivät kohtaa.
Tilastokeskuksen pk-yritysbarometrin (2024) mukaan tilanne on yleinen Suomessa:
- Noin kolmannes mikroyrityksistä kokee rahoituksen saannin vaikeutuneen.
- Yli puolet aloittavista yrittäjistä rahoittaa itse tai henkilökohtaisilla lainoilla.
- Vain joka kymmenes saa riskipääomaa tai julkista tukea kasvun tueksi.
Kun pääoma sitoutuu tuotantoon ja myyntituloja ei vielä kerry, yritys joutuu helposti ahdinkoon, vaikka tuotteella olisi kysyntää.
Lainsäädäntö jarruttaa alan kehitystä
Suomessa pientislaamoita sitovat tiukat säädökset, jotka rajoittavat suoraa myyntiä. Häjy Distillingin johtaja totesi, että jäykkä alkoholilainsäädäntö vaikeuttaa kasvua – suoramyyntikielto katkaisee kassavirran jo alkuvaiheessa. Tämä estää myös sijoittajia näkemästä alaa houkuttelevana.
Vuonna 2024 Suomessa toimi noin 65 tislaamoa, joiden yhteinen liikevaihto jäi alle 80 miljoonan euron. Naapurimaissa, kuten Ruotsissa, sääntely on kevyempää ja markkina selvästi suurempi. Potentiaalia olisi siis runsaasti, mutta kasvu tyrehtyy sääntöviidakkoon.
Perhe kantaa riskin
Monelle pienyrittäjälle yritys on yhtä kuin perheen talous. Tutkimusten mukaan perheyrittäjien varallisuudesta jopa 70 % on sidottu yritykseen. Kun kassavirta horjuu, riski ei ole vain liiketoiminnallinen – se on henkilökohtainen.
Häjy Distillingin pelastus tuli sijoittajalta ja perheen tuesta, mutta useimmat mikroyritykset eivät saa vastaavaa apua. Pienikin notkahdus voi koitua kohtaloksi, kun puskuria ei ole.
Miten pienyrittäjä voi vahvistaa asemiaan
- Rakenna rahoitus vaiheittain. Puskuri vähintään kuudeksi kuukaudeksi ehkäisee kriisin.
- Jaa riskiä. Joukkorahoitus ja alueelliset tukiorganisaatiot voivat keventää taakkaa.
- Suunnittele jakelu ja hinnoittelu ajoissa. Vakaat kotimaan tulot luovat pohjan viennille.
- Seuraa lakeja ja tukimuutoksia. Suoramyyntioikeuden vapauttaminen voisi mullistaa alan.
Yksi tislaamo, monta opittavaa
Häjy Distillingin tapaus muistuttaa, ettei ongelmana ole osaaminen tai laatu, vaan rahoitusrakenteen haavoittuvuus. Moni lupauksia herättävä yritys ei pääse kasvamaan, koska säännökset ja rahoitusmallit eivät tue sen kehitystä.
Jos Suomeen luotaisiin ketterämpi tukiverkko – helpompi pääsy pääomaan, joustavampi sääntely ja riskien jakamiseen kannustava ympäristö – pienyritykset voisivat kasvaa menestystarinoiksi, eivätkä jäädä selviytymistaisteluun.
Tiivistetysti:
- Häjy Distilling paljasti, kuinka vakava pääomavaje vaivaa suomalaisia mikroyrityksiä.
- Rahoituskanavia ja tukimuotoja tarvitaan lisää.
- Tiukka lainsäädäntö kuristaa innovatiivisia toimijoita.
- Perheet kantavat suurimman riskin yksin.
- Kestävä pienyrittäjyys alkaa rakenteellisista muutoksista ja uskosta kasvuun.